Газета
БЫТЬ
ПОЛЕЗНЫМИ
Евгений Рахманов - сотрудник
отдела маркетинга, молодой специалист,
закончивший Томский политехнический
университет. Сейчас он возглавляет
Совет молодых специалистов (CMC).
- Евгений, как
родилась идея создания Совета?
- Молодые
специалисты, общаясь друг с другом,
особенно те, кто живет в общежитиях, в
конце концов, пришли к выводу: надо
объединяться. Тем более, разговаривая с
администрацией завода, мы узнали, что
когда-то давно существовал Совет
молодых специалистов при комитете
комсомола. Нас заинтересовала эта
информация, поговорили с теми людьми,
которые в этот Совет входили, узнали,
чего они добивались и чего добились.
Собственно идея
витала в воздухе. Теперь мы решили
воплотить ее в жизнь.
Многие вопросы,
которые ставятся молодыми
специалистами перед администрацией, не
решаются или остаются забытыми. Нас
волнуют не только социальные проблемы,
но проблемы, касающиеся производства.
- И с чего вы
начали?
- Мы разработали
Устав, в котором нашли отражение все
волнующие нас вопросы. В нем отражены
цели и задачи Совета молодых
специалистов.
Цели обычные:
создание условий для эффективного
использования молодых специалистов в
социально-экономической деятельности
производства, улучшение жилищных
условий, улучшение бытовых условий
проживания в общежитии и создание
условий для духовного и физического
развития.
Большое внимание
мы уделили участию в подготовке
молодых управленческих кадров. Мы
знаем по своему опыту, что в вузе много
времени уделяют спец. курсам, которые
потом не востребованы на производстве.
Хочется, чтобы теория была более
приближена к практике, конкретно
связана с производством, Мы решили
установить с вузом тесную связь,
направлять им необходимую
документацию о заводе с тем, чтобы там
это использовали в лекциях. Надеемся
создать свою компьютерную базу,
информация которой будет через
электронную почту или Интернет
пересылаться на кафедры.
Будем также
активно участвовать в работе
Зеленогорского отделения МОЯО|Р. А это
участие в различных научных
конференциях, семинарах.
Наш Совет будет
функционировать по пяти направлениям:
производство, быт” спорт и туризм,
вычислительная техника и наука.
Многие наши
ребята хотели бы заниматься наукой,
поступить в заочную аспирантуру. Для
такого предприятия, как наше, надо
иметь гораздо больше людей с
кандидатскими званиями.
- И сколько
молодых специалистов сейчас на заводе?
- Если считать тех,
кто пришел пять лет назад, и недавно
пришедших, то получается 40 человек. Это
те, кто закончил Томский
политехнический университет и
Уральский политехнический. Когда мы
разговаривали с А.Н. Шубиным, он
посоветовал нам принять к себе и
молодых специалистов, закончивших
техникум. Я думаю, что это правильное
предложение. Надо их привлечь к своей
работе.
- Встречаясь с
генеральным директором, затрагивали вы
проблему жилья для молодых
специалистов?
- Анатолий
Николаевич любит, когда к нему приходят
с уже конкретными предложениями. Он
спросил нас: как хотите решить свои
жилищные проблемы? На данный момент мы
не готовы к конкретным предложениям. Мы
пока со стороны видим, как работает
жилищно-бытовая комиссия, поэтому
хотим, чтобы в ее работе участвовал
представитель Совета. Будем искать
проекты реализации улучшения жилищных
условий молодых специалистов.
- При
профсоюзной организации работает
молодежная комиссия. Вы отдельно
будете работать или сотрудничать с ней?
- Мы совсем не
собираемся отделять себя или
конкурировать с молодежной комиссией.
В чем-то наши интересы совпадают, мы
будем работать в этих вопросах вместе.
Есть ведь еще молодежная организация
ядерного общества, которую возглавляет
М.Берба. И то и другое как бы разные
направления одной молодежной политики.
Думаю, что будем работать в тесном
контакте, и со временем мы сольемся в
одной большой молодежной организации.
- И все же,
какой вопрос является главным для
молодых специалистов?
- Мы не ставим
перед собой цели только брать от завода.
Совсем нет. Прежде всего, мы хотим дать
производству все, что имеем. У нас есть
любимый тост: "Выпьем за изотопы,
потому что они нас кормят!” То есть, мы
считаем, что должны вкладывать свои
знания и труд в основное производство.
Если мы сейчас туда много вложим, то в
будущем всем за это воздается сторицей.
Молодежь делает будущее завода. Мы
чувствуем в себе много сил, которые
хочется приложить к нашему
производству. Хотим, чтобы нас
использовали на полную мощь.
Галина Якубовская
|